战略支柱

A 动态学术课程 从中学开始，发展到六年的经历，使学生能够探索他们的个人兴趣, 同时通过展示先进技术的可衡量的成功，确保课堂和社区的学术严谨性, 数学和科学技能以及文科. 

A 变革性学生体验 通过专注于学术发展，让年轻女性为不断变化的环境做好准备, 社会, 精神上, 和情感上. 这种体验由一个跨学科团队领导，确保积极的“全体学生”体验，包括俱乐部和服务学习等广泛的教育机会, 世界杯app软件推荐, 戏剧, 音乐, 跳舞, 领导力发展, 和实习.

An 参与、支持和支持社区, 对明矾有利, 当地的领导和组织可能不仅见证了伍斯特县单一性别教育机构的价值并从中受益, 但可以提供给我们的学生, 工作人员, 为教师提供学术和个人成长的机会. 

A 校园环境 这有利于学术规划, 以及圣母院的战略愿景, 制定和实施校园总体规划，以完善现代化和相关的学习环境, 与其他同类学校竞争吗, 同时也很美观, 安全可靠.

A 可持续的未来 通过动态的招生策略、营销和筹款活动，逐步增加入学率，提供经济需求和奖学金机会.  巴黎圣母院的未来需要利用从大流行中吸取的教训, 同时继续庆祝圣母院的传统和历史. 

A 治理 模式，提供指导和监督，以确保特派团, 圣母大学姐妹会的价值观和标志是圣母大学学生经历中不可或缺的一部分，并确保我们在伍斯特社区的天主教身份的长期可行性和相关性.